Lean Make To Order
Há um paradigma de que processos Make to Order[1] (MTO) não são adequados à implantação do Lean.
Em geral, as pessoas se esquecem que a Toyota não tem apenas linhas de montagem e que, como uma empresa global, a montadora japonesa executa uma infinidade de processos que vão muito além da manufatura: logística, vendas, Ferramentaria de construção, importação, etc.
Logicamente, sua Cultura de Melhoria Contínua permeia igualmente todos esses processos.
[1] Make to Order (MTO) – Prover produtos e/ou serviços sob encomenda
Veja os resultados obtidos num de nossos projetos…
Na Kronorte, aplicamos nossa metodologia de implantação do Lean, obtendo ganhos de quase 200% de produtividade!!!
- 5S & Gestão Visual
- Trabalho Padronizado
- Kaizen Teian
- A3 de Solução de Problemas
- Mapeamento de Fluxo de Valor
Veja o vídeo a seguir:
teste