Reduzimos os custos operacionais de sua empresa, em até 30%!

Escopo, prazo e metas de ganho definidos após diagnóstico. Resultados  medidos junto com a sua equipe.

Agendar Diagnóstico

Atendemos empresas em todo o Brasil. Projetos conduzidos por consultores com larga experiência.

Resultados mensuráveis, em diferentes operações.

Cada indicador tem um antes e um depois!

AGRONEGÓCIO

Downtime Máquinas

Colhedoras
-69%
  • De 200 h mensais
  • Para 62 h mensais
Saiba Mais

Kaizens implantados

Em 12 meses
  • Não havia
  • Para 0,7 kaizens por mês, por colaborador
Leia o Case

Custo Operacional hectare plantado

Cana de açúcar
-23%
  • 24 meses após o início do projeto
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Plantio de Cana-de-Açúcar

Área mensal Plantada
+40%
  • De 750 hectares
  • Para 1050 hectares
Leia o Case

MANUFATURA

Lavanderia Industrial

Nº de EPIs Processados
+45%
  • De 14.772 EPIs dia
  • Para 21.445 EPIs dia
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Tempo de Set-Up

Formadora de Tubos
-63%
  • De 18h 17 min
  • Para 6h 50 min
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Metalúrgica

Estoque em processo (solda)
-93%
  • De 140 dias
  • Para 9 dias
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Comunicação Visual

% Horas Extras no faturamento
-3,9 ptos percentuais
  • De 5,8% do faturamento
  • Para 1,9%
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Chapas de Acrílico

Produção Per Capita
+178%
  • De 1,6 ton/mês
  • Para 2,9 ton/mês
Saiba Mais

Comunicação Visual

Pontualidade de Entrega
+58 ptos percentuais
  • De 39 em cada 100, no prazo
  • Para 97 em cada 100, no prazo
Saiba Mais

Implementos Rodoviários

Lead Time unitário
-67%
  • De 5,5 dias
  • Para 1,8 dias
Leia o Case

Produção de Agendas

Lead Time
-71%
  • De 52 dias úteis
  • Para 15 dias úteis
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ADMINISTRATIVO

Análise de Sinistros

Lead Time
-60%
  • De 10 dias
  • Para 4 dias
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Declaração de Sinistros

Tempo WEB
-55%
  • De 10 minutos
  • Para 4,5 minutos
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Proposta de Seguro

Lead Time
-75%
  • De 8 horas
  • Para 2 horas
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Pagamento de Sinistros

Lead Time
-40%
  • De 43 dias
  • Para 25 dias
Saiba Mais

Depoimentos

"Em 18 meses, a Treinari nos ajudou a realizar mudanças positivas em nossa fábrica. Obtivemos resultados incríveis! Um deles foi a reutilização de uma área que antes era destinada a estoque de produtos acabados: Eliminamos totalmente O estoque e, nesse espaço, montamos uma nova linha de produção. Com o aperfeiçoamento dos processos fabris, aumentamos nossa produtividade em vários setores (corte, costura, acabamento, expedição). Dessa forma, reduzimos desperdícios e prazos de entrega. Desenvolvemos um “calendário da produção” para amenizar os efeitos da sazonalidade da moda praia, profissionalizamos a relação com nossos parceiros, recalculamos tempos de ciclo e custos de nossos produtos. Enfim, obtivemos um resultado incrível: um ótimo investimento! Se necessário, faríamos novamente.."
Bruno - Treinari
Bruno Faleiros Diretor - Aldeia Biquínis
"A Treinari trouxe para a Rotovic muito mais do que conhecimento: trouxe o espírito de organização e confiança. A Treinari fez com que nosso pessoal acreditasse em si próprios como equipe. A Treinarinos ensinou como ver, encontrar e eliminar desperdícios e nos treinou durante a transição para os layouts de célula U. Como resultado, nossas linhas de produção começaram a “fluir como um rio”. Melhoramos nossos resultados financeiros, reduzimos a área ocupada pela produção e os lead times dos processos. Isso fez uma grande diferença em nosso negócio."
Rotovic - Treinari
Roberto Tucunduva
Diretor da Rotovic
"Carlos Moretti é consultor de implantação de LEAN, com excelente experiência na área técnica. Ele e a equipe da Treinari demonstraram possuir habilidade para superar as dificuldades e resistências encontradas na implantação. Recomendo o seu trabalho, pois o resultado alcançado na minha empresa foi espetacular e inédito no setor sucroalcooleiro."
Lean no Agro - Treinari
Osvaldo Aguiar Júnior Diretor Condomínio Agrícola Ana Elisa - GO - Brasil
"Durante minha jornada no Lean Manufacturing, tive o prazer de ter Carlos Moretti como professor. Carlos nos prestou serviços de consultoria e treinamento (...) Sua mentoria na área de liderança foi extremamente valiosa para o desenvolvimento de minhas habilidades de Liderança Lean. Carlos ensina com humildade e realmente se importa com o sucesso daqueles para quem trabalha."
Aime Sasser - Treinari
Aimee Sasser Lean Operations Consultant - Kimberly-Clark Professional - Tennessee - USA
"Carlos Moretti trabalhou na fábrica da Kimberly Clark, em Mobile - Alabama-USA como Sensei durante nossa Jornada Lean. Carlos visitou nossa fábrica várias vezes e nos forneceu treinamento, consultoria e suporte em técnicas com SMED, gestão da Rotina Diária, Solução de Problemas, Desdobramento de Estratégia e 5S. (...) Através de seus esforços, Carlos deu uma valiosa contribuição à implementação do Lean, em nossa fábrica em Mobile."
Elisabeth Allen - Treinari
Elizabeth Allen Plant Manager - Kimberly-Clark Professional -Alabama - USA
"Carlos Moretti trabalhou com a equipe da Liberty Mutual - Caracas prestando serviços de treinamento, consultoria e mentoria na área de Lean Office (...), demonstrando os conhecimentos técnicos necessários para tal. (...) Desejo destacar sua responsabilidade, compromisso e alto interesse em orientar o aprendizado das equipes e alcançar os resultados."
Victor Velasquez - Treinari
Víctor Velasquéz Gerente de Otimização de Processos - Liberty Mutual Caracas- Venezuela
"(...)Carlos Moretti atuou junto à nossa empresa prestando serviços de treinamento e consultoria na área de Lean Manufacturing e Lean Office, demonstrando as competências técnicas para tal.(...) os resultados esperados foram alcançados."
Brianda Veranusso - Treinari
Brianda Venarusso Coordenadora de Lean Systems - Mars do Brasil
"Se estiver procurando por uma pessoa altamente motivada, com profundo conhecimento dos Princípios Lean, não vá longe e contrate esse cara! Carlos Moretti foi convidado para Portugal Lean Summit 2013, que ocorreu em Lisboa no dia 7 de maio e entregou! Ele recebeu o prêmio de melhor palestra do evento!".
Sérgio Caldeirinha - Lean Academy Portugal
Sérgio Caldeirinha Presidente do Lean Institute Portugal
"Carlos é um expert em Lean e TPS. Sua forma didática e divertida de ensinar os conceitos ajuda no entendimento e posterior aplicação de Lean/TPS. Recomendo fortemente Carlos pela sua experiência, didática e assertividade"
Giselle Chimara - Treinari
Gisele Chimara
Gerente Corporativa Lean Office - Nestle

 

 

Vamos avaliar o seu cenário?

O primeiro passo é uma conversa de 20 minutos para entender a operação, o problema de custo e se faz sentido avançar. Se não fizer, dizemos na hora.

Conversa inicial de 20 minutos, sem custo Entendemos a operação antes de qualquer proposta.
 
Escopo e meta definidos só após diagnóstico
Nenhuma meta é fixada sem dado da sua operação.
 
Atendimento direto com consultor sênior Quem conversa com você é quem conduz o projeto.

Cada case conta uma história de ganho verificável.

Estruturamos todo case da mesma forma: situação, diagnóstico, ação, ganho mensurado e prazo.

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